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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國家在大力提倡、資助各行業(yè)的信息化進(jìn)程,可以說目前國內(nèi)LIMS項(xiàng)目市場處于一種天時(shí)、地利、人和的快速發(fā)展時(shí)期,可在實(shí)施LIMS時(shí),我們怎么能夠提高成功率呢?
是否成功,與目標(biāo)有關(guān),達(dá)到了目標(biāo)就是成功,因此,確立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)很重要。目標(biāo)不能定得太大、太高,否則,目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)就不可能成功。目標(biāo)最好能具體一些,這樣才能對結(jié)果進(jìn)行考評。
要成功,還要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。LIMS項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:
(1)軟件的風(fēng)險(xiǎn)。最好在選型時(shí)將本行業(yè)的一些特殊性需求提出來讓軟件公司提供解決方案,甚至搭建DEMO系統(tǒng)進(jìn)行測試,避免軟件的一些重要缺陷在實(shí)施時(shí)才暴露。
(2)實(shí)施人員的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理的能力是通過大量項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)ゾ毘鰜淼?。對于市場占有率低的公司,?shí)施人員由于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少、接觸面窄而能力不足;對于市場占有率高的公司,客戶的迅速擴(kuò)張、新人員的大量招入,也會(huì)將一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)施人員當(dāng)主力使用。
(3)用戶需求的風(fēng)險(xiǎn)。隨著項(xiàng)目實(shí)施的推進(jìn),用戶對自身和LIMS的認(rèn)識(shí)也會(huì)不斷加深,不可避免地提出更多、更深的需求,甚至使需求成為一個(gè)無底洞,因此,一定要對提出需求的時(shí)間和需求的范圍、深度進(jìn)行控制。
(4)用戶配合的風(fēng)險(xiǎn)。一是用戶方的實(shí)施人員將LIMS作為一種兼職,很容易受原有工作的影響而拖延進(jìn)度;二是用戶方人員的業(yè)務(wù)能力、對信息化的理解能力及代表性不足。
(5)維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)驗(yàn)室LIMS上線并不等于成功,這只是漫長歷程的開始。很多項(xiàng)目并不重視維護(hù)工作,一些本來并不嚴(yán)重的問題,由于解決時(shí)間的拖延以及數(shù)量的累積使用戶無法忍受,導(dǎo)致項(xiàng)目最終失敗。
應(yīng)用LIMS是一個(gè)持續(xù)的過程,堅(jiān)持真正應(yīng)用,在實(shí)踐中取得經(jīng)驗(yàn)并不斷提高才會(huì)成功。東莞譜標(biāo)軟件開發(fā)有限公司是國內(nèi)專業(yè)的檢測檢驗(yàn)管理平臺(tái)軟件與應(yīng)用服務(wù)提供商,我們不斷追求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,在提供卓越服務(wù)的同時(shí)與客戶共同成長。
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